أشهر مشاكل في العمل وكيفية تجاوزها

أشهر مشاكل في العمل وكيفية تجاوزها

ريادة الأعمال محفوفة بالكثير من التحديات. كلاً من رواد الأعمال المبتدئين وذوي الخبرة يجب أن يواجهوا التحديات، معظمها تشمل إنشاء علامة تجارية جديدة أو الاستمرار في صدارة المجال وجعل الأعمال التجارية مربحة بشكل كبير. لكن هناك بعض التحديات الفريدة والأكثر شيوعًا مثل ترتيب تمويل بدء التشغيل، واختيار العمل المناسب، والحفاظ على التدفق النقدي، والتعامل مع عدد كبير من المنافسين، والعثور على العملاء، ووضع استراتيجيات التسويق الصحيحة لصنع مكان في السوق، والتعامل مع حالات اختلال الموازنة الخ.

دعنا نلقي نظرة على أكثرتلك التحديات الشيوعًا التي يتعين على رواد الأعمال معالجتها، بالإضافة إلى إيجاد حلول لكل منهم. إذا كنت رائد أعمال طموحًا ، فسنساعدك بالنصائح التالية في جعل رحلتك أسهل كثيرًا.

1.   رأس المال

 

التحدي: ترغب في بدء أو تطوير مشروعك التجاري الجديد ، لكنك تواجه صعوبات في التمويل لدى أصحاب الأعمال.

 

الحل: على الرغم من وجود طرق مختلفة لترتيب تمويل الشركات الصغيرة ، بدءًا من الأصدقاء والعائلة إلى القروض المصرفية التقليدية ، يعتقد العديد من رواد الأعمال ذوي الخبرة أن نموذج النمو الذي يغذي نفسه هو الأفضل والأقل خطورة. بدلاً من محاولة إنشاء منزل تجاري كبير بين عشية وضحاها، استهدف عملائك الأساسيين. إذا تمكنت من توفير خدمات ذات قيمة مضافة لهم، فبفضل الدعاية الشفهية “كلمتهم ذات الثقة”  ، سيتم تطوير نشاطك التجاري تلقائيًا. ومع ذلك ، إذا كنت بحاجة إلى الحصول على تمويل خارجي على أي حال، فلا تنس استشارة محام لتجنب مجازفات غير عقلانية.

 

2.   العمل الصحيح:

 

التحدي: يتمثل أحد أهم الأسباب وراء فشل رواد الأعمال وخاصة الجدد في عدم القدرة على اختيار العمل المناسب والقيام بذلك بالطريقة المناسبة للسوق، على سبيل المثال من الناحية الأخلاقية.

 

الحل: أولاً، لتحقيق النجاح في عملك، يجب أن يكون لديك منتج أو خدمة رائعة تضيف قيمة إلى حياة عميلك. ثانياً ، عليك أن تحافظ على أخلاقياتك. بعد قولي هذا، عليك تقديم ما التزمت به بالضبط. لأنه إذا فشلت في القيام بذلك، مرة أخرى بحكم الدعاية الشفهية، فلن يتم توسيع نشاطك التجاري نظرًا لأنك ستفشل في جذب عملاء جدد أو الاحتفاظ بعملائك الحاليين. تذكر – أنه من الأسهل جذب عملاء لأول مرة ، ولكن من الصعب الاحتفاظ بهم.

 

3.   التدفق النقدي ، والاقتراض ، وإدارة الموارد: 

النقد هو الملك! لقد سمعنا جميعًا بهذا الحد الأقصى وأصبح اليوم أكثر صحة من أي وقت مضى. قد يبدو الربح في بياناتك المالية ثابتا وجيدًا، ولكن إذا كانت المصروفات الرأسمالية أو التحصيلات المستحقة القبض تستنزف أموالك ، فلن تتمكن من الاستمرار في العمل لفترة طويلة. في كثير من الأحيان يفشل المسؤولون التنفيذيون وأصحاب الأعمال الصغيرة في التركيز بما يكفي على توليد التدفق النقدي.

الحل: من أجل تجنب هذه المشكلة ، يجب إما أن تكون الشركات ذات رأس مال كاف وأن تدعم الاحتياطيات النقدية للوفاء بجميع الالتزامات عند الحاجة إليها وعند التعامل مع حالات الركود والطوارئ التي قد تنشأ. تصبح إدارة النقد أكثر أهمية خلال أوقات الركود عندما يتدفق النقد ببطء أكثر في العمل ويكون الدائنون أقل تساهلاً في تمديد الوقت للدفع. بالنسبة للشركات الصغيرة ، قد يكون التعامل مع المحاسبة التجارية والضرائب ضمن قدرات أصحاب الأعمال، لكن المساعدة المهنية عادة ما تكون فكرة جيدة. يزداد تعقيد دفاتر الأعمال مع كل عميل وموظف ، لذا فإن الحصول على المساعدة في إدارة النقد وأن مسك الدفاتر يمكن أن يتيح لك التفوق عندما يقوم الآخرون بالاتصال به. تتفاقم تحديات التدفق النقدي بسبب مناخ الإقراض ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة. من غير المرجح أن يكون المصرفيون أكثر ليبرالية في سياسات الإقراض الخاصة بهم في أي وقت قريب.

 

4.   زيادة الاختيارات والمنافسة:

التحدي: لم يعد من الصعب مطلقًا بدء عمل تجاري. لقد ولت الأيام التي استغرقت اصحابها أسابيع، أشهر، وعدد لا يحصى من النماذج لبدء عملك. الآن إذا كنت تستطيع شراء اسم domain وتسجيل عملك عبر الإنترنت، فأنت في عمل تجاري. ومع ذلك، فإن البقاء في العمل أمر أكثر تعقيدًا. على الرغم من أن الخبرة في مجال الأعمال كانت ذات يوم محاولة مكلفة وتستغرق الكثير من الوقت.

الحل:  يمكنك الآن العثور على خبراء عبر الإنترنت للعديد من الأسئلة التي قد تواجهها. هناك مساعدة لبدء متجر عبر الإنترنت، على سبيل المثال، للحصول على بطاقات العمل والمواد التسويقية  كل ذلك بتكلفة معقولة جدًا تُمكنك بسهولة تأسيس عمل تجاري على مستوى أوسع من المنافسة. أيضًا جلب شيء عصري وجديد في السوق.حيث يتدفق العملاء إلى شركة تقدم معرفة واسعة بالمنتجات ومجموعة واسعة من الخيارات التي يبحثون عنها.

 

5.   تعيين الموظفين:

التحدي: عملية التوظيف حيث العثور على الموظفين المناسبين ، والاحتفاظ بهم ، والتأكد من مشاركتهم في رؤية الشركة. يمكن أن تصبح كابوسًا سنعترف بحرية أنه ليس لدينا إجابات سحرية هنا. في الواقع، إذا تمكن شخص ما من تطوير صيغة لتجنيد أعضاء الفريق المناسبين وإشراكهم، فسيكوّن الملايين.

الحل: على الشركات ان تكافح للعثور على المواهب المناسبة مع المهارات المناسبة لأعمالها. تتطلب العديد من وظائف التصنيع الجديدة مهارات عالية التقنية وعدة سنوات من التدريب. بسبب تغير وتطور التكنولوجيا الهائل، تكافح الشركات لإيجاد عمال مؤهلين لديهم مهارات تقنية المعلومات، وقدراتهم على حل المشكلات، ومهارات التفكير الاستنتاجي.

Scroll to Top

لا تجعل اى شئ يعوقك عن الحصول على شهادة معتمدة دوليًا ... انضم الآن الى احد برامجنا المعتمدة اونلاين